| WEFV2626EFCEYYYB15VEF |
內容簡介
「考慮公眾利益的人，才會信仰SOP！」
前進市府，如何實現改變台北的承諾？
唯有獨特的「柯式SOP」，讓他打贏選戰、前進市府，改變台灣！
「我們所改變的現在，是下一代的未來！」
這是我進入這場選戰的初衷。
這座城市的人民，已厭倦長久以來的藍綠對立，
他們渴望改變，渴望一個不牟私利、不服務政黨的人，
跟他們一起走向更美好的未來。
我，就是來做這件事的人！
參選之初，我怎麼讓選民相信，所有人渴望的改變都能成真？
如何以最真的自己，去應對老謀深算的政治算計？
一個政治素人，如何改變長久以來選舉的各種惡劣抹黑招式？
如何堅持初心、用理念管理龐雜組織，繼而影響眾人？
翻轉全台灣選情，進入市府後，又怎麼落實改變市政的承諾？
唯有「柯式SOP」，讓我逐步實現用文化改變台北的理念！
本書特色
●選後唯一柯文哲本人著作：選前選後，很多人投入研究「柯文哲現象」，但本書是唯一本人著作。
●透徹剖析「柯式SOP」：從醫到從政，SOP精神如何貫徹其中，讓他能管理好性質迥然相異之團隊。
●用選戰事件印證SOP之執行：可從過程中事件的發生、處理，清楚看見柯文哲堅持的核心價值。
●顛覆你對SOP的原有想像：SOP是變動的、具有反省能力的；只有考慮公眾利益的人，才會信仰SOP！
名人推薦
【真心推薦】 (按姓氏筆畫排列)
立法委員／李應元
國會觀察基金會董事長／姚立明
台北市立聯合醫院婦幼院區小兒科主治醫師／陳佩琪
作者介紹
柯文哲
「我們所改變的現在，是下一代的未來！」
台北市長。曾任台大醫院外科加護病房主任、創傷醫學部主任、台大醫學院外科教授。於2014年初，暫別過去30年的醫學成就，投入當年底的台北市長選戰。從熟稔的醫界到陌生的政壇，柯文哲透過努力學習不斷吸收、成長，以「講真話、做自己」的態度，贏得選民喜愛，以獨特的「SOP」原則管理、帶領選戰團隊，不但順利當選，更翻轉全台灣的選情，讓「柯文哲現象」成了熱門研究題材。著有《白色的力量》、《改變成真～柯文哲的城市進化論》。
目錄
【推薦序】正直誠信，是SOP成功的關鍵／台北市立聯合醫院婦幼院區小兒科主治醫師 陳佩琪
【Part 1】我是超級SOP狂
勝選，是公民力量覺醒的結果
競選團隊的管理，比你想的更簡單
建立SOP前，先建立企業文化
「去中央化」的選戰，速度決定一切
SOP精髓，在於文化精神
【Part 2】因為夠「素」，才能反轉舊勢開創新局
產品定位──說真話，做自己
權力下放，讓每個人覺得自己很重要
柯P新政，影音化的市政白皮書
相信，改變就能成真
【Part 3】選戰中，每個人都是最好的Salesman
真誠，吸引了團隊成員
把事情做好，才重要
城市小旅行，多管齊下的政策行銷
行程，大數據決定
【Part 4】考慮公眾利益的人，才會信仰SOP
青年海選計畫，開放政府的雛形
公民顧問團，具象化脫離藍綠戰場
團隊良性競爭，表現好就有資源
好感度營造
【Part 5】成熟的SOP，讓團隊全速往前衝
時勢造英雄，形象靠近青年
國外出訪，讓議題到選舉主軸
不陷入泥淖戰，挾帶議題出訪
電視辯論，政策與視野高下立見
危機處理SOP
【Part 6】做對的事，打造城市光榮感
勝選當晚，心境依然平靜無波
相信數字，設定大贏的策略與格局
走馬上任，市政無縫接軌
戰略上，永遠往前跨一步
我不是領導者，是傳道者
序
柯P模式，將為台灣政治帶來極大改變 國會觀察基金會董事長／姚立明
選舉時就有人跟我說，柯P很臭屁，當時沒太多感覺。但是看了他自己寫有關2014台北市長選舉的書，才覺得他真的很臭屁。
柯P嘗試用SOP來解釋選戰過程，這些SOP程序大多是他自己發想、設計、然後嚴格地要求執行。因為有這些SOP，一群來自四面八方、原本相互不認識，而且選戰期間常常互相看不順眼的競選幹部，在柯P領導下，在他堅持按照這些SOP的運作下，竟然成為一個非常強大又有效率的競選團隊。這是柯P的厲害，也是他有資格臭屁的地方。
愈接近柯P，愈發現他其實有許多不討人喜歡之處，他不太有同理心，有些說話方式、行為舉止甚至令人難以忍受。雖然不了解他的家庭生活，但是我相信他應該不是個體貼的丈夫、關心孩子的爸爸。然而，單從這次他親自領軍的選戰來說，柯P確實是個非常突出的指揮官。他不是普通的勤勞，而是以身作則、始終如一的勤勞。他設計的程序，自己一定遵守。如果認為SOP程序有問題要檢討，他也會鍥而不捨地找出問題，修改後重新再來。只要按著程序走，部屬就算出事，他也都會自己扛起責任來。所以，從SOP來分析這次選舉的所謂「柯P模式」，是很好的觀察角度。
幫人寫序推薦，本來不能寫不同於作者觀點的話，這是行規。但是柯P不同於一般人，根據我的印象，對他永遠可以說真話，直接地說，只要是事實或言之成理，他都能接受，所以我就不墨守成規地講幾句不完全認同他的看法。
SOP也許是個良方，但我的觀察，若是只有SOP，卻沒有熱情，事情恐怕不會完全成功。競選團隊有熱情，成員幾乎清一色全是柯粉，在短短的幾個月當中，大家只有一個單純的目標──讓柯P選上市長，所以以SOP為核心的柯P模式就發生了加乘的效果。如今進入市府，柯P領導的，是一群工作受法律保障的公務員，是曾經在好幾任不同市長麾下做過事，看盡改朝換代後「人亡政息」歷史故事的公務員，再加上，員工當中必然還夾雜了一些政治理念或政黨傾向與柯P完全不同的人。因此，如果為市政打拚的熱情不先被激發出來，如果「團隊榮譽感」根本不存在，那柯P的SOP狂熱，就很可能遭受嚴厲挑戰。
另外，選舉事務繁雜，書裡有一些事情的細節記得不太精準，情有可原，可是想找麻煩的人肯定會挑些毛病。例如他明明帶了好幾個競選幹部去市府幫忙，但他偏偏一直說、一直說、一直說只帶了三個，人家幫他算算，不到一年，單單已經被趕走的前競選幹部就不只三個，他還是不改其詞。
在這場選戰中，柯P是候選人身兼總幹事，他的SOP擴及選戰的每一個層面，所以在每一個層面他都身先士卒。不過，讀完這本書也才發現，主帥究竟是主帥，他要求大家達成目標，但是達標過程中發生的很多事，其實不是他有時間或有興趣去細究的。就以我自己為例，柯P至今恐怕都不知道，我原本拒絕後來卻答應擔任總幹事的原因何在。只看結果而不知過程，柯P的解讀就會跟瞭解過程的人不一樣。所以選後一次偶遇，我跟柯P提過，也許應該把當時幾位核心幹部找來聊聊，互相交換一些訊息，廣角度地了解整個選舉過程，應該會讓柯P對他素人從政的第一場選戰經驗的看法更加深入。
不過，這些都不會減損柯P這本書的可信度與可讀性。柯P這本書值得一讀，因為裡面有許多一手資料，許多內情第一次公諸於世，也有許多新政治價值觀的討論。不論你支持或反對柯P，《柯P模式：柯文哲的SOP跟你想的不一樣》會在台灣政治發展史上留下一頁。即使柯P模式不能複製，狂熱於SOP的柯P也一定會為台灣的政治運作帶來極大的改變。
推薦序二
正直誠信，是SOP成功的關鍵 台北市立聯合醫院婦幼院區小兒科主治醫師／陳佩琪
最近常有人邀我幫忙寫序，若非醫療專業的書，我通常推三阻四，不輕易答應。前些日子幫先生第三本新書校完稿後，過去自詡是政治絕緣體的我，竟主動請纓，脫口說出：「喂！你不邀我幫你寫篇序嗎？」
先生為何從政，為何會掀起「柯文哲現象」，要從二○一三年初說起。
記得那年初的某個假日，和先生一起去爬象山，途中他突然表明想去參選台北市長，當時的我，倒不是驚嚇指數破表，而是笑岔了氣。「講話不清不楚，眼睛也不看人，你要去選市長喔？」當時還惹得他極度不高興，冷冷地回了我一句：「我選市長，有這麼好笑嗎？」回憶起當時他的表情，其實他對於參選這檔事，早已盤算妥當，這場選戰該怎麼打，怎麼打才會贏，甚至對手是誰，他都早已料到（事後證明他都猜對）。從此他按部就班，照自己設定的計畫前進，最後證明了「成功」果然是留給有準備的人。
有人說先生是一個SOP偏執狂，看完這本書，更可驗證這種說法。過去他在醫界就是一個大器的人，自己的專長從不吝於寫成SOP與人分享（雖然這樣專業很快就不再是專業了）。過程遇到不順或挫折，馬上修改SOP，就是這種有錯就改、求新求變、清楚明確的SOP，讓隨時進來的新人都能很快上手，讓每個成員都能發揮所長，讓每個人都認為自己在這團隊中很重要，讓大家都有光榮感，每一個人都覺得自己正參與一場改變歷史的戰爭。先生這種不藏私，願意和人分享的氣度，讓整個選舉團隊的運作順暢，更是後來勝選的一大關鍵。
這本書提到，他會勝選，除不斷改進SOP外，另一關鍵因素則是個人的「人格特質」。
選戰期間，他每天和幕僚開會，每週請益市政老師，有空就拜會重要人士，天天勤跑基層，積極和選民互動。過程遇到瓶頸，馬上重新制定或修改SOP，這種日子他足足過了將近一年！選舉的這些技巧或眉眉角角，或許候選人都學得來，但「正直誠信，光明磊落」的人格特質，卻不是人人學得會的。
和他結婚二十四年多了，對他算是有一定的了解。我常對外誇獎先生做什麼事一定會成功，因為他聰明肯努力。但更要強調的是，落實SOP只是勝選的手段之一，在他人格特質中的「正直誠信，光明磊落」，才是導致他勝選的直接因素。
回想選戰中的MG149爭議及十一月初的候選人辯論會，就是最明顯的例子。期間有人質疑他貪汙、洗錢，那就公布MG149所有的明細項目，連帶公布夫妻十八年來所有的收入憑單與繳稅單據。他的「正直誠信」則反映在他制定選戰的SOP上。他有照相的SOP；有媒體堵訪的SOP；有跑行程的SOP；有辯論的行前SOP，但他絕對不會有「辯論前如何和公民團體套招」、「如何利用立委免責權抹黑別人」的SOP；在我看來，此書要表達的最重要一點是，成功的SOP，人人可複製，但成功的人格特質，卻無人能夠模仿！
在校稿的過程中，心中一直很好奇，老公既是個SOP狂，對太太是否也設有一套「人妻助選SOP」？答案是完全沒有。先生堅持SOP要用在對的人、對的地方。他在選戰中制定的SOP，只落實在競選辦公室的成員身上，至於家人，他還是極為尊重保護。或許觀念較為傳統，他一向認為法（選舉的SOP）不入家門，所以在這場選戰中，他不會要求我該做什麼，不該做什麼。他只要我深呼吸、放輕鬆，做自己就好了！選舉時他從沒訂任何SOP框囿他身邊的女人，難怪他常對外說，媽媽的談話與妻子的臉書，一直是他膽戰心驚的所在！
去年我們夫妻經歷這一場艱困的選戰。記得選戰初期，先生的民調只有對手的一半，身為他的妻子，我開始不斷思索，該怎麼做，應如何幫助他，才能讓一個政治素人的選票最大化。根據過去的經驗，候選人的太太就是到處揮揮手、微微笑，陪著候選人去市場拜票，跟著到處掃街遊行。但先生說過去的那些方法，也從沒贏過，既然是政治素人，就該打一場有別於傳統的選戰。
於是我利用閒暇時接受媒體訪問，帶著媒體體驗我們家如同一般市民的生活；下班後，寫寫臉書與選民分享候選人的生活點滴。遇到爭議事件，趕忙撰文幫他澄清。最近整理他選戰時的開會紀錄，才知道開會時有幕僚把「陳佩琪」列入高戰鬥力的一群，但奇怪的是，先生卻從未開口要我做任何事。
或許先生沒有對我制定助選的SOP，沒有要求我做任何犧牲，反而收到意想不到的效果。看到先生在書的後半段寫了一句「感謝太太在選舉期間的幫忙」，雖然我不是刻意做了什麼事，但簡單的一句感謝，已讓我這個與他結婚二十四年的枕邊人熱淚盈眶，感覺選舉期間一切的辛苦與承受都值得了。
有人問柯文哲的成功經驗是否可複製？答案是當然可以！但是你們更要先複製他的人格特質。
詳細資料
- ISBN：9789863424703
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 256頁 / 17 x 23 cm / 普通級 / 全彩印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
內容連載
記得決定參選時，
我曾說：「從現在起，由我來重新定義政治人物。」
什麼叫真正的政治人物？我說：「你，就是政治人物。」
生活在這裡的每一個人，都是政治人物，
都有決定自己生活方式的權利和義務。
「我們所改變的現在，是下一代的未來。」
這是二○一四年十二月二十五日台北市長就職演說內容中的一段話，也是我參選以來的初衷。是日起，我──柯文哲，成為未來四年的台北市長，將以革新的氣象，開啟台北的新頁。
直到我踏入市長室，真正開始啟動「百日維新、四年躍進、五十年未來」台北新政計劃後，有時會回想選戰那一整年，那是一個人生中的奇幻旅程，讓三十多年來終日埋首醫學研究、救人性命的我，從白色巨塔中走出來，看見一個更廣大的城市。而這個城市的居民，已厭倦長久以來的藍綠對立、政治鬥爭，他們渴望改變，渴望一個不牟個人私利、不為政黨服務的人，來帶領這座城市的未來。
而我，就是來做這件事的人。
在參選之初，我怎麼讓選民相信，他們渴望的改變可以成真？我怎麼打這場選戰？如何堅持理想去應付老謀深算的政治算計？一個政治素人，怎麼改變長久以來選舉的各種惡劣抹黑招式？怎麼跨越台北難以攻破的藍綠板塊？怎麼指揮一個龐雜的選戰組織？種種前所未有的挑戰迎面而來。
走過選戰過程，回首二○一四這一年，不只是一個台灣政治史上難得的翻轉經歷，「柯文哲象」更外溢全台灣。這不是我一個人的力量，是全體公民覺醒的力量。
於是，我想記錄下這一年，我的種種心得與觀察，我如何用SOP管理一個難以約束的選戰組織；如何在艱難變動的大環境下，維持初衷、貫徹理念，繼而影響眾人；如何從選戰初期眾人的不看好，一路走向勝選。這是在本書中，我要與你分享的事。
前所未有的一場選戰，改變台灣文化
二○一四年二月十七日早上八點，在台大醫院值完大夜班的我，脫下白袍掛在牆上、獨自一人走出醫院的那一刻，是我人生中最重要的轉捩點。
決定參選時，我曾說：「從現在起，由我來重新定義政治人物。」因為我認為，這場九合一大選有別於一般選舉，不管最後輸贏，如果沒有改變台灣人的思想、文化，就不算是成功的公民運動，所以競選口號「改變台灣從首都開始，改變台北從文化開始，這是一場以文化為主體的社會運動。更是台灣第一次以改變政治文化為訴求的選戰。」
... 文|李永華 來源|智能相對論（aixdlun） 34萬億的新基建，能帶來多少機會，這是無法想像的。 但有一點，中國本就走在全球領先位置的前沿技術和應用，將迎來新一波機會，而且是一波由國家意志推動、科技企業全面參與、最終將觸及每個個體的科技應用大浪潮。 在這其中，那些原本在屬性上就歸屬於「新基建」範疇的科技行業，在經歷不短亦不容易的發展過程後，將迎來高光時刻，屬於它們的故事可能要由「早春」快速講到「盛夏」。 而智能交通毫無疑問是典型代表，其中的參與企業既面臨巨大的機會，也在接受「新基建」帶來的新挑戰。 新基建「啟動」、科技企業「併入」、智能交通衝鋒在前 按照央視的定義，新基建指「發力於科技端的基礎設施建設，包含5G基建、特高壓、城際高速鐵路和城際軌道交通、新能源汽車充電樁、大數據中心、人工智慧、工業網際網路等七大領域，涉及到通信、電力、交通、數字等多個社會民生重點行業。」 而除了少數國家專營的領域，大部分內容都與我們熟識的網際網路科技高度相關。 1、新基建在科技領域是「併入式」發展 與十多年前的「鐵公基」相比，新基建不僅僅是眾所周知的內容變化，還有一個重要特質：相對於鐵路、公路、港口要從零開始一個個項目搞，「新基建」已經有大量的科技企業打下基礎。 或者說，新基建在科技領域是「併入式」發展，作為一個宏觀政策傾向，很多早已經存在的技術、應用和趨勢將併入其中。 這是一個有意思的事實，我們都在談論科技企業的機會，而事實上，中國科技企業自身的先導發展也成了「新基建」的機會。 例如百度這樣的AI巨頭，其以無人駕駛為代表的AI技術在巨量投入下正在準備進入收割期，在「新基建」浪潮下無疑將直接受益，類似Apollo這樣的平臺將迎來快速發展期，但反過來看，平臺上中國領先世界的自動駕駛、車聯網等一系列技術，也是「新基建」在道路交通領域的重要支撐。 ... 2、積累越深的行業，政策「受益」越重 類似的案例還有很多，「新基建」更像是把眾多小浪、中浪匯成大浪，而不是直接砸錢掀起大浪。 從這個角度看，這些「併入」的浪頭中，那些原本就積累深厚的領域，將與「新基建」產生更多的互動，這其中智能交通無疑「衝鋒在前」。 一方面，在百度等企業的「智能城市」耕耘下，智能交通已經成為標配的解決方案，其紓解交通擁堵這樣的城市病的價值，恰好與「新基建」同樣需要惠及民生的價值觀吻合； 另一方面，智能交通承載了中國領先的5G、AI、網際網路服務優勢，本身就是用技術改變交通出行的基礎設施建設行為，例如百度Apollo的三大模塊——自動駕駛、車路協同、車聯網，改變汽車、改變道路、改變出行方式，本就是奔著交通基礎設施和交通工具再造去的。 ... 幾乎所有智能交通領域的科技企業作為，在過去只是差一個「新基建」的帽子罷了。 四個「硬性指標」，倒查智能交通是否符合「新基建」內在需求？ 不過，雖然智能交通天然可以契合新基建概念，但並不意味著它們一定就滿足新基建這個概念內在提出的新需求。 至少有四個「硬性指標」，科技企業的智慧交通要抓住機會併入「新基建」浪潮必須具備： 1、系統化的協同才能發揮「基建」價值 「新基建」先看「基建」部分。 如同鐵路、公路、港口這樣的基建最重要的是「組網」形成協同價值，「新基建」中各種新技術也必須具備協同創造價值的能力。 單獨的項目，例如給汽車裝個螢幕、上個作業系統，連網……這樣的「車聯網」行為顯然不足以成為「基建」，甚至，單獨的自動駕駛技術應用，也只能算是汽車產品的改造罷了。 既然是「基建」，就必須通過協同的方式，完成出行方式甚至生活方式的轉變。 這方面，巨頭平臺的優勢和機會更加明顯，例如百度的」ACE王牌計劃」 並沒有局限在優勢的自動駕駛技術，而是將自動駕駛、車路協同、智能城市這三方的需求進行整合。在長沙案例中，百度Apollo的智能交通解決方案就包括智能網聯自動駕駛、智能網聯輔助駕駛、交通誘導與信號控制、運營車監管、出行服務、智能停車六種場景應用。 到現在為止，Apollo開放了車聯網、車路協同、自動駕駛相關的三大平臺，客觀上構建了從道路到車到應用的體系化交通智能。反過來看，科技「新基建」這種事，也確實只有巨頭能夠承擔，中小科技企業最終仍然會伴生在不同巨頭的旗幟下。 2、既有的落地實踐必須體現「新」價值 之所以要搞「新基建」而不是傳統的「基建」，除了技術屬性，新就新在它不會重蹈資源浪費的覆轍，所以，進入「新基建」的智能交通落地實踐必須有「改變」的價值，不能「空轉」，要能產生實際的價值。 仍然以Apollo為例，其目前在長沙、重慶等地的耕耘，一開始就奔著現實價值而去。 在長沙，2019年中國首批前裝量產Robotaxi試運營，自動駕駛產業生態與測試條件的逐漸完，這些帶給長沙的不僅僅只有「自動駕駛第一城」的「新名片」，更重要的還在為解決長沙城市交通擁堵、提升城市治理水平貢獻力量，例如，根據百度提供的數據顯示，Apollo車路協同已經成功避免測試路段90%路口急剎、解決50%停車停滯等交通問題，現在，相關技術已經在湘江新區試點。 此外，智能交通改變的不只有交通，對製造產業也會有輔助推動作用，能與長沙的智能製造遙相呼應，推動這個新一線城市智造產業的更大發展，而後，人工智慧、數字經濟將帶來更多、更高端的產業和就業機會，推動形成全球化的產業鏈條，吸引更多資本，最終將提升城市地位。 3、「材料」必須供應得上，還要有更多「施工方」 雖然巨頭是智能交通新基建的主要「建設方」，但由於智能交通系統龐雜，巨頭不可能自己全部做下來，平臺、生態與分工是新基建的必要。 用科技企業自己的話說，產業平臺才能組成驅動創新變革的關鍵力量。Apollo與紅旗的合作是其中的典型案例，自動駕駛基礎車型改造、調優都需要車企的配合。此外，車聯網也需要車企、內容/服務應用方的通力支持，而V2X這樣車路協同解決方案更是需要大量物聯網軟硬體合作夥伴。 總體而言，智能交通的「新基建」要推進，必須依託一個集車企、應用開發者、內容服務商、作業系統商、終端設備商等在內的產業平臺，重構產業價值鏈，而這也是Apollo這樣的智能交通廠商背靠巨頭的優勢所在。 4、關鍵技術不受制於人，才能避免放大產業風險 「新基建」的最終結果，是技術深入社會各個角落，每個人都享受著前沿技術帶來的價值，在智能交通領域，是更好的駕車體驗、更短的通行時間、更有序的城市道路環境風貌等。 而這其實也帶來某種「隱患」：一旦大規模鋪開的「新基建」中的核心技術受制於人，這個浪潮將放大我們智能產業甚至日常生活被卡脖子的風險。類似的體驗我們在剛剛過去的2019年已經有深度的感受，無需多言。 所以，智能交通併入到「新基建」還有一個重要前提：關鍵技術不能受制於人。 好在，絕對領先全球的華為5G，與Google等巨頭稱雄的百度AI技術及其所屬的自動駕駛……中國在這方面有天然的優勢（或許這也是敢於提出新基建的原因之一），這種領先還滲透到了中國智能製造產業的核心痛點上，車規級百度鴻鵠晶片預示著中國在將在「新基建」攻勢中從軟體到硬體都取得較高的自主權。 三大棘手問題，「新基建」幫助智能交通K.O. 「新基建」對智能交通提出了要求，而一旦這些要求滿足，新基建也將給行業帶去獨特的價值，主要體現在痛點問題的解決上。 1、解決最根本的外部意識和信心問題 智能交通重新定義了汽車產品，它不再是工業產品，而變成了移動空間；城市道路變成一個智能化串聯的動態互動交通網絡……更多類似的轉變在發生。 而新的事物總是會遭受各種質疑，AI的場景應用長期面臨著城市主政者、車企、供應商、大眾等的市場教育難題，當技術正在不斷優化自身的時候，外部認知卻沒有跟得上——這個技術，真的能用、有用嗎？ 現在，「新基建」從頂層設計席捲而來，首先幫助Apollo這樣的平臺進行了一次廣泛而徹底的市場和用戶教育，在市場拓展和商業化層面將大大提速。 2、改變智能交通內部心態、不「隱」也不需要再「忍」 智能交通在技術層面的研發註定是不容易，大量的困難遇上內外部的質疑，對從業者而言是不小的心態挑戰。 可以說，類似Apollo這樣的智能交通平臺，很長一段時間都處在「隱」（技術不被理解）和「忍」（憋著一股勁）的蟄伏之中，在最終大面積開放應用並獲取可觀的商業價值前，從業者自己對自己的質疑可能都不會少。 「新基建」的到來，具體到企業本身，等於先給了一盞明燈，再讓人朝著它前進。隨著業務規模的擴展、企業內部地位的提升、市場認知的高漲，隱忍的時代即將結束，有導向、不盲目、不焦慮的高光時代來臨。 3、以政策利好，幫助前沿技術和實踐更快度過積累期 智能交通的隱忍來自於技術必不可少的積累期，需要一點點投入、逐步自我優化提升。 「新基建」帶來的政策利好，將加大城市主政者或者城市運營方的協同投入力度，一方面，企業有更充裕的資金，更被信任的環境，更積極的配合，這些都將加速技術的演化，使得原本的開發周期「壓縮」； 另一方面，平臺化的生態使得更多開發者加入到智能化技術的研發中，通過開放的技術交流、數據積累，Apollo等類似的平臺將完成智力疊加的過程，推動技術的快速發展。 對智能交通所牽扯的AI、大數據、雲計算等前沿技術形態來說，不被短期內變現所脅迫的「溫室」環境更適宜創新精神的迸發以及技術實踐的深化，新基建將為它們建立這樣的「溫室」，讓智能交通迎來深度發展期。 總而言之，「新基建」對科技企業是機會，但也提出了特殊的要求。在智能交通領域，「新基建」有現成和較為完備的發展基礎，科技企業、平臺將自己的業務併入「新基建」是一種必然，在這個基礎上，它們的發揮空間將變得更大。 此內容為【智能相對論】原創，僅代表個人觀點，未經授權，任何人不得以任何方式使用，包括轉載、摘編、複製或建立鏡像。 部分圖片來自網絡，且未核實版權歸屬，不作為商業用途，如有侵犯，請作者與我們聯繫。 【完】 智能相對論（微信ID:aixdlun）： •AI新媒體; •澎湃新聞科技榜單月度top5; •文章長期「霸占」鈦媒體熱門文章排行榜TOP10; •著有《人工智慧 十萬個為什麼》 •【重點關注領域】智能駕駛、AI+醫療、機器人、AI+硬體（含無人機、智慧型手機、電視）、物聯網、AI+金融、AI+教育、AR/VR、雲計算、開發者以及背後的晶片、算法等。
| WEFV2626EFCEYYYB15VEF |
文章來源取自於：
壹讀 https://read01.com/d0La32m.html
博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010694130
如有侵權，請來信告知，我們會立刻下架。
DMCA：dmca(at)kubonews.com
聯絡我們：contact(at)kubonews.com
豐原外捲短髮專業染髮燙髮髮廊太平洋SOGO附近漸層漂染學生染髮推薦髮廊台中西屯內彎髮型修改推薦髮廊推薦染髮店大遠百附近解決布丁頭髮廊上班族染髮推薦髮廊
豐原挑染顏色襯膚色專業染髮燙髮髮廊 太平洋SOGO附近短髮造型推薦推薦染髮店 水波紋燙台中燙髮推薦台中北區油頭造型推薦髮廊 太平頭皮護理推薦髮型設計工作室 台中內行人推薦的美髮沙龍台中北區法式劉海推薦髮型設計工作室 潭子髮廊推薦專業剪髮推薦髮廊 台中北區美髮推薦台灣大道附近中長髮造型推薦髮廊推薦髮型設計工作室 豐原微卷髮型修改推薦髮廊專業剪髮推薦髮廊 染髮技術最好的台中髮廊
留言列表
