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作為企業律師，有沒有發現這樣一種奇怪的現象：好好的企業，莫名其妙就會走向沒落。股權律師給企業把脈辯證：原來是企業患上“四同病”，這病對企業來說，死亡率極高。企業癌癥的基本癥狀及發展歷程：初級階段：同心同德幾個志同道合的人，為了一個共同的目標，走到一起，建立的一個企業。在企業創業初期，大家都埋頭苦干，為了美好的明天，同心同德，一起打拼。這時候，因為企業尚未帶來利益，合伙人規則意識不強。所以對股份比例沒有明確劃分，為之后的不健康發展埋下了隱患。發展時期：同床異夢等到公司的發展愿景越來越清晰，公司在大家的打拼下，能帶來價值的時候，早期付出較多的人員就會開始盤算自己能夠獲得的股份比例。這個時候，大家討論股權如何分，如果不能滿足每個人的預期的話，就非常容易造成矛盾，直接導致創業團隊出現問題，創始合伙人之間，就出現了同床異夢的情景。病入膏肓：同室操戈研發的產品成功了！銷售團隊帶來業績了！股東因為業務能力不同，資源多寡不同，對公司的貢獻不會完全一致，因此，因利潤分配不均衡而導致股東之前存在矛盾，但是，因為之前沒有對股權進行設計，因此，在利益面前，無論是按照出資比例分配還是按照現在約定來分配，每個人都覺得自己吃虧。這時，企業就出現了同室操戈，嚴重內耗。走向滅亡：同歸于盡企業發展后期，如果此前出現的矛盾沒有得到合理的解決，內耗愈烈，企業最后就會與創業者一起，同歸于盡。能治療嗎？如何有效預防？？別急，股權專家在您身邊：分析病因：出現企業“四同”癌癥的原因：企業在創立初期，對公司的股權架構設計不明確，甚至于沒有設計。無論是什么樣的企業，對股權的設計越早越好，能夠聘請律師參與設計部署，更是高明的選擇。辨證治療：股權結構不合理早期創業公司的股權分配設計，關系到兩個實質性問題，一個是如何利用一個合理的股權結構保證創始人對公司的控制力。另一個是，如何通過股權分配幫助公司獲取更多的資源。這個資源包括兩個方面，一個是人，一個是錢。人，就是有實力的合伙人。錢，就是有眼光的投資人。對癥下藥：股權分配時要考慮的問題：對有創業激情，又有創業能力，還有創業心態，并能全職投入公司的人，我們稱之為公司的創始合伙人。對于創始合伙人，因為他是用青春賭明天，所以給他大部分的股權。因為股權直接對應的就是公司表決權的問題。作為股權律師，我們如何來表述這個大部分呢？結合《公司法》中對股東會議事方式和表決程序的規定：股東會會議作出修改公司章程、增加或者減少注冊資本的決議，以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議，必須經代表三分之二以上表決權的股東通過。結合這一條，創始合伙人要占到三分之二以上的股份。對公司投入資金的人我們稱之為投資人。對投資人，給予很小的股份。因為投資人的目的是要獲得利潤，因此，結合《公司法》中對分紅權的規定，股東按照實繳的出資比例分取紅利；但是全體股東約定不按照出資比例分取紅利的除外。也就是，可以通過其他的方式，約定并保障投資人的分紅權。這樣，既能達到投資人要獲取利潤的目的，也可以達到公司創始合伙人控制公司的目的。當然，這些，只是針對公司出現不良情況以后，我們做的最后補救措施。如果企業真的病入膏肓，我們律師也是回天乏術。作為股權律師，如果能在企業初創時期，未雨綢繆，那樣給企業帶來的就是不僅僅是利潤問題，更多的是對企業的生死存亡定下了戰略布局。
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