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內容簡介
《進階篇》使用對象鎖定教育領域之博士生與大學教師，以建立教育專業英文為宗旨；在字彙廣度、深度與應用層次上，追求百尺竿頭。編輯團隊均具備教育博士班學術訓練基礎，更多擁有豐富教學經驗，本書就字彙蒐羅數量（近2400個）、層次或內容深度來說，值得典藏；舉凡文獻閱讀查考、教育訓練或專業自我精進等，同樣不可或缺。
全英授課、地球村、人才流動、第二官方語言政策等，不再是教科書／期刊／網路上的名詞，而是日常生活中一幕幕上演的動名詞。讓我們為所有可能挑戰，做好準備！
作者介紹
白亦方
美國威斯康辛大學麥迪遜分校（University of Wisconsin-Madion）課程與教學博士，學術專長為課程史、資訊社會學、高等教育等，曾任小學教師，教育部公費留學考試及格（1990），中華民國教育學術團體聯合年會年度優秀教育學術研究著作獎（2010），現為國立東華大學教育與潛能開發學系教授。
序
自基礎篇出版後，有些讀者詢問何時進階篇可以問市。每次的回答總是：「快了！快了！」當時確實不太篤定答案為何。如今，總算可以兌現承諾了。
本書讀者群設定為教育領域博士生與大學教師，其初衷仍然是促進教育英文的專業性，在字彙廣度、深度與應用層次上，百尺竿頭，更進一步。編輯團隊成員都是本系的博士生（其中一位已取得學位），一方面具有一定程度的教育學術訓練基礎，一方面擁有足夠的教學現場歷練，在教育專業知能上富含素養，因此本書從規劃到成型，無論數量、字彙篩選或內容編撰過程，都比基礎篇精進許多。在例句編排上，讀者或許可以嗅出團隊成員的教育專業領域，增添本書的多元性與實用性，在此值得一書；讀者不妨細細品味這本貌似工具書中，所不時流露出的「人文風貌」。
在編輯流程上，團隊先以具有學術聲望、數量充分的字典為基礎，從中篩選教育論著中常見且具有進階性質的單字，經由團隊會議初步確認，再適度分配給成員，分頭同步進行音標、詞性、例句的編撰工作。此外，成員們也透過定期線上會議，了解各自遭遇的問題，共同尋求可能的解決方式，發揮專業社群的共學共好精神。經過幾個月的投入，成員陸續完成初稿，再針對詞性的豐富性與代表性、例句在教育領域上的關聯性與進階性、句意完整性，以及基於避免特定或冷僻專業、淡化政治宗教色彩或特殊意識型態意涵等考量，透過團隊會議與個別往返討論，逐步定案。在這樣的過程中，成員們秉持平等、公開、協商、專業原則，讓本書成型。
本書從無到有，成員們從自信不足到自我精進，收穫最大的是個人對於教育英文專業的體認與成長。團隊更大的期望是，讀者們能夠對本書的應用價值，提出最直接、有效的肯定與挑戰，而讀者回饋，對團隊而言就是最大的鼓勵。
再次感謝東華大學教學卓越中心以及高教出版公司對教育專業英文專書0A序.indd 5 2019/3/22 下午 02:23:30的持續支持。在出版業如此競爭、薄利的環境下，高教仍然慨允出版，全體團隊成員敬表謝意。期待教育專業學友，大家攜手前進，繼續讓各教育領域（如教育行政、特殊教育、幼兒教育、課程教學、測驗評量等）的專業英文字彙遍地開花，除了一饗教育工作者，也為國際接軌做好奠基的工作。
詳細資料
- ISBN：9789862661963
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 360頁 / 17 x 23 x 1.7 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
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......... 大工業生產讓商品種類越來越多，價格越來越便宜，最先進入消費社會的美國，在1950年代的典型超市里有3000種不同的商品，到了1990年代這個數字翻了10倍，如果是沃爾瑪那樣的大型超市，可以同時出售10萬種不同的商品。根據社會研究新學院施瓦茨經濟政策分析中心的傑夫.馬德里克估計，1970年到1995年，美國每年的總消費商品種類增加了10倍。大部分西方後工業國家進入了「消費者選擇的時代」。 有數酒創始人、營銷大咖何慕老師總結：「中國30年營銷歷程，4個階段，1營銷環節，渠道為王。誰有代理商，誰有渠道，誰就厲害。像娃哈哈、可口可樂、寶潔，經銷商、網絡，最重要。2終端——這是我發明的詞，零售終端。只有網絡，終端沒有把控也不行。終端制勝的時代來了。於是，賣場精耕、導購，專櫃，專賣店、連鎖等等，誰掌握終端才是最厲害。3是3.0的階段，電商崛起。尤其是傳統電商崛起，阿里和京東，這屬於傳統電商，我們沒趕上。4是4.0階段。我稱之為個人新零售。什麼叫個人新零售？就是讓個人能夠承擔所有剛才的流通環節的責任。我們做酒，個人新零售————五零工程，零投資、零成本、零費用、零門檻、零風險。只要你認識60個喝白酒的人，你基本能實現藍領的收入。如果你認識200個，達到白領收入沒問題。」區別於微商的狂轟濫炸，有數酒出現在朋友圈的次數不多，但每一次都很真誠。如，酒不好喝、貨款退、酒不用退等等。 有數酒將新零售演繹的非常完美，有數酒為什麼做輕公司？為什麼做一個一對一的、直接將產品賣給用戶的公司出來？何慕老師表示：「有數酒有兩個初衷，1直接賣給用戶。用戶接觸我們產品後，豁然開朗，因為中間省去了太多的費用。比原始流通的方法便宜一倍後，還能翻天覆地。傳統電商的流量成本太高了。現在正好是新電商的機會。2所有的溝通協同通過手機完成。我們的股東不介入銷售，手機上拉個群，銷售就解決了。」
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文章來源取自於：
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